Nuestra Consultoría Empresarial le brinda soluciones estratégicas adaptadas a su negocio.


Desarrollamos metodologías eficaces para mejorar su rentabilidad financiera, reducción de costos y la mejora de la productividad a través del análisis de procesos mediante la implantación de Tecnologías de Información (TI).

variedad de retos

Las empresas actualmente se enfrentan a una gran variedad de retos como la gran competitividad, la globalización y la velocidad de los cambios. Por lo que requieren una óptima capacidad de adaptación para conseguir una rentabilidad que ayude positivamente en un buen crecimiento utilizando las ventajas que nos ofrece la tecnología.

gestión para su empresa

¿Por qué es necesario un sistema de gestión para su empresa?

Los sistemas de gestión le permiten aprovechar y desarrollar el potencial existente en su organización y tienen como finalidad unificar la operación de todas las áreas del negocio para alinearlas con los objetivos de la empresa.

procesos de su empresa

Al documentar cada uno de los procesos de su empresa garantiza la dirección de su negocio más fácil y eficazmente.

En Roatech lo escuchamos y materializamos sus ideas en documentos a nivel de diagnóstico, propuesta, desarrollo y/o implementación.

"Podemos guiarlo a través de nuestros servicios para enfrentar los desafíos de su negocio y encontrar las soluciones precisas, para eliminar el riesgo y las incertidumbres involucradas"

Roatech Services


Nuestros servicios de consultoría especializados incluyen la creación de metodologías de análisis y evaluación de los procesos genéricos y su contra parte en software comercial para atender los procesos genéricos, así como de los procesos particulares y un desarrollo a la medida.


Esto se traduce en la atención 70% o más con soluciones ya probadas y 30% o menos de desarrollo a la medida.


Nuestro trabajo es independiente del producto, lo ayudamos a elegir el que más se acomode a sus necesidades.

Servicios de Negocio


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Modelado de Procesos

Somos especialistas en el entendimiento, visibilidad y control de los procesos operativos y sustantivos de una organización, a través de la representación de una serie de actividades que pueden incluir personas, sistemas, eventos de negocio y organizaciones.

Diseño y Automatización de Indicadores

Diseño y Automatización de Indicadores

Combinamos tecnología, herramientas y procesos que permitan a la organización transformar sus datos en información útil, para dirigirlo a un plan o una estrategia mediante la identificación o creación de indicadores, que se traduzcan en medidas enfocadas al desempeño organizacional expresado en objetivos, metas, iniciativas y tareas.

Servicios Tecnológicos


Orquestación de Servicios

Orquestación de Servicios

Interconexión de sistemas de diversos proveedores con un desarrollo heterogéneo, para el procesamiento y administración de un proceso determinado. Integrando aplicaciones ubicadas tanto en la nube como localmente.

Desarrollo de Sistemas Informáticos

Desarrollo de Sistemas Informáticos

Estamos convencidos que las organizaciones exitosas están respaldadas por sistemas, basados en tecnologías de la información, diseñados a la medida de sus necesidades, nos hemos especializado en el análisis, diseño, desarrollo, pruebas y puesta en operación de software a la medida.

Business Intelligence

Business Intelligence

Desarrollo de estrategias e indicadores (KPI’s) que permitan medir aspectos relevantes sobre la organización, y que a través del análisis de los datos existentes apoyen el proceso de toma de decisiones.

Soluciones Orientadas a Internet de las Cosas

Soluciones Orientadas a Internet de las Cosas

Integración de soluciones a través de Open Hardware utilizando microcontroladores y microprocesadores y sensores o actuadores, comunicación de datos a través de Internet, Bases de datos y su presentación a través de Tableros de Información.

Nuestra plataforma

SMART SEVICE MANAGEMENT

    Le ofrece:

  • Administración de cuentas del registro de sus contratos.
  • Planeación para reducir el nivel de incidentes en las funciones de operación de la empresa.
  • Control de calidad del personal de supervisión.
  • Evitar situaciones no deseadas con sus clientes al momento de cobrar el servicio.
  • Optimizar sus costos de reclutamiento.
  • Control de los insumos necesarios para optimizar las compras.

Experiencia


Cada proyecto ha representado un reto para nosotros, por ello nuestro equipo de profesionales conoce las estrategias e innovaciones adecuadas para cumplir con sus expectativas con éxito.

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Contacto


Por favor envíe un correo a: contacto@roatech.com.mx
nos comunicaremos con usted a la brevedad posible.